3 | 2025 sbt 23 mäßig in Form von Single- und Enduro-Trails, speziellen Junior Trails in unterschiedlichen Schwierigkeitsstufen fokussiert am Berg, nicht jedoch bei Downhill-Trails ins Tal. Das dritte SchwerpunktSommerthema ist das Angebot für Familien und Kindern am Berg. Dieses reicht von „Spiegelinas Lieblingsroute“, über Erlebniswelt mit XL-Jump am Riesentrampolin bis hin zu Wasserspielplätzen und vielen weiteren spannenden Attraktionen für die Kleinen. Absolutes Highlight ist der Spiegelsee mit seiner Dachsteinspiegelung, der den Gästen unvergessliche Urlaubsimpressionen bietet. Für die gegenwärtige und vor allem zukunftsträchtige Entwicklung ist die Einbettung der Reiteralm Bergbahnen in die Erlebnisregion SchladmingDachstein, in das steirische Vorzeigeskiprodukt der Schladminger 4-Berge-Skischaukel und Ski amade ganz essenziell und erfolgsentscheidend. Die 4-Berge-Skischaukel verbindet die vier größten steirischen Skiberge Reiteralm – Hochwurzen – Planai – Hauser Kaibling und bietet auf 123 Pistenkilometern nonstop und 44 Seilbahnen & Liften Skivergnügen pur. Die Reiteralm mit der Region Schladming-Dachstein ist live dabei bei Ski amade, Österreichs größtem Skiverbund bestehend aus 25 Orten mit insgesamt 760 Pistenkilometern und 270 Seilbahnen & Liften. In dieser Vernetzung liegt der Fokus in der Schaffung von immer neuen, nutzenstiftenden Angebotsinnovationen und Bergerlebnissen sommers wie winters für die Kunden. Dazu zählt auch die weitere Forcierung der Digitalisierung in all ihren Facetten zum Wohle der Gäste und zur Nutzung von betriebsinternen Synergien, wo immer möglich und sinnvoll. Das Ziel ist dabei natürlich auch, über einen gemeinsamen Marktauftritt, neue Kundenschichten anzusprechen und insbesondere auch neue internationale Märkte zu erschließen. Ein besonderes Anliegen ist es GF Mag. Daniel Berchthaller, die Qualität und Innovationskraft der Reiteralm zu forcieren und vor allem den hohen Service- und Dienstleistungsgedanken zum Wohle der Gäste weiter zu steigern. GF Mag. Daniel Berchthaller, sie steuern jetzt seit mehr als acht, nicht ganz von externen Turbulenzen freien Jahren die Reiteralm Bergbahnen auf Erfolgskurs. Welche wesentlichen Management-Erfahrungen und Erkenntnisse konnten sie in dieser Zeit gewinnen? Aufgrund unserer Unternehmensgröße mit rund 18 Mio. Umsatz und rund 130 Mitarbeitern im Winter sehe ich mich als „Playing Captain“, der die Erlebnisberge Reiteralm und Fageralm durch sämtliche Unternehmensphasen sicher und stabil durchführt sowie Visionen und Ideen gemeinsam mit einem starken Team kreiert und diese zielstrebig umsetzt. Das Rückgrat ist ein solider und gesunder finanzieller Background mit entsprechendem Fokus auf Liquidität im Unternehmen. Mit diesem Gesamtüberblick ist man sicher gerüstet für herausfordernde Zeiten, aber vor allem auch für Zeiten, in denen man seine Ideen und Visionen umsetzen kann. Das Unternehmensergebnis wurde nachhaltig verbessert und der operativen Free Cash-Flow fast verdoppelt. Nun können in den nächsten Jahren zum Wohle unserer Gäste Investitionen in neue Seilbahnen, Schneesicherheit und in innovative Produkte am Berg gesetzt werden. Neben dem Führen des operativen Tagesgeschäfts ist natürlich auch immer ein kontinuierliches Change Management notwendig, um die Organisationseinheit laufend zu verbessern. Wesentlich ist auch das Herbeiführen und Umsetzen von strategischen Entscheidungen betreffend neuer Seilbahnprojekte, Schneeanlage und vor allem die Entwicklung im Sommer, wo ich noch einiges an Potential sehe. Eine Eigenschaft von mir ist „Ausdauer“, aus meiner Sicht eine wesentliche Tugend für langfristigen Erfolg. Da gehört die Beharrlichkeit, Zielstrebigkeit und Durchhaltevermögen genauso dazu wie die Geduld, da „Erfolg“ oft auch Zeit braucht. Dies gepaart mit einem immer positiven Blick in die Zukunft ist essenziel GF Mag. Daniel Berchthaller, wie schaffen sie es bei den Reiteralm Bergbahnen, dass intern das gesamte Team, die rd. 95 Gesellschafter und extern alle Partner so mustergültig an einem Strang ziehen? Kommunikation ist entscheidend und ebenso der Versuch, auch in fordernden Phasen Gesprächskanäle offen zu halten. Die Gesellschafter werden einmal jährlich bestmöglich über die Pläne des Unternehmens informiert. Gemeinsam mit dem Aufsichtsrat werden Projekte auf Schiene gebracht. Natürlich gibt es auch INTERVIEW Signe Reisch begrüßt als Gastgeberin am Rasmushof/Kitzbühel traditionell die Gesprächspartner. sbt Medienherausgeber Klaus Hönigsberger, CEO Daniel Berchthaller und Josef Burger. Fotos: sbt (2)
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