24 sbt 3 | 2025 bei uns intern viele Variantenprüfungen und Ideen vor allem über die weiteren seilbahntechnischen Schritte, die gesetzt werden, jeder möchte ja das BESTE für die Gesellschaft erreichen. Am Ende vom Tag versuchen wir immer, das Gesamtwohl der Reiteralm Bergbahnen in den Fokus zu rücken. Bei so vielen Stakeholdern, neben den Gesellschaftern gibt es noch Grundbesitzer, Behörden, Tourismus usw. ist dies wichtig. Eine gute Lösung in Verhandlungen zu finden, bedeutet ja nicht jemanden seine Meinung aufzudrängen, sondern gemeinsam eine tragfähige, nachhaltige und zielgerichtete Einigung zu erzielen. GF Mag. Daniel Berchthaller, sie sind als Geschäftsführer der Reiteralm Bergbahnen in die Entscheidungsgremien mehrerer Organisationen gewählt - eine Auszeichnung für die Gesellschaft und ehrenvoll für sie. Wie bewerkstelligen sie das Zeitmanagement für die Wahrnehmung dieser verantwortungsvollen Aufgaben? Ich sehe diese Zusatztätigkeiten in der Wirtschaftskammer, Tourismusverband oder im Ski Verbund Amade als Bereicherung meines Berufsalltags, was natürlich auch meinen persönlichen Horizont und mein Netzwerk verbreitet und zugleich vertieft. Im Austausch mit anderen, für die gesamte Branche da zu sein, Informationen auszutauschen, aktiv mitzugestalten, auch Rahmenbedingungen zu schaffen, liegt vermutlich in meiner DNA. Ich schätze die Gespräche mit den KollegInnen in den Gremien und man kann aus jedem Gespräch etwas mitnehmen, persönlich oder eben auch fachlich. GF Mag. Daniel Berchthaller, wo sehen sie die zukünftigen Entwicklungschancen für die Reiteralm Bergbahnen und wie werden sie diese nützen? Einerseits werden wir unser Produkt „Wintererlebnis mit Schwerpunkt Skifahren“ bzw. unser Sommerprodukt „Wandern, Biken, Kinder- und Familienerlebniswelt“ kontinuierlich ausbauen und mit innovativen Ideen verbessern. Ziel ist es, zu einer Ganzjahresdestination zu werden, wo wir in Richtung 300 Betriebstage pro Jahr kommen. Wir sind hier auf einem sehr guten Weg. Der Gast will Erlebnisse haben am Berg, in unserer wunderschönen Natur und das Ganze authentisch. Natürlich möchten wir dort, wo es Sinn macht, auch das Thema Digitalisierung am Berg bestmöglich einsetzen. Wichtig ist auch zukünftig das Heben von Synergien mit den Nachbarskibergen bzw. touristischen Einheiten oder unserem Skiverbund, auch da bin ich ein Teamplayer. Auch hier sehe ich das Thema Digitalisierung und KI sehr stark, aber auch die internationale Ausrichtung bei der Marktbearbeitung und das Forcieren der Maßnahmen, auch all unsere einheimischen Kinder auf den Skipisten oder MTB Trails zu sehen, um so die Akzeptanz in der einheimischen Bevölkerung wieder zu stärken. Ein besonderes Anliegen ist es mir auch die konsequente Dienstleistungsorientierung weiter auszubauen. Ich bin davon überzeugt, dass der Tourismus in unseren Breitengraden sowohl im Winter als auch im Sommer eine positive Zukunft haben wird. Hier möchte ich mit der Reiteralm ein Top-Produkt ganzjährig anbieten können. www.sbt-magazin.com EnnEmosEr Consulting – 360° um ihrE hotEl-immobiliE Ein synonym für massgEsChnEidErtE bEratungslEistungEn Kompetent & professionell seit 1975! Kranebitter Allee 202 • 6020 Innsbruck • Österreich • www.ennemoser.at • office@ennemoser.at Unser Team von spezialisierten Experten und gerichtlich zertifizierten Sachverständigen für Tourismus und Golf verfügt über ein breites Fachwissen und Marktkenntnisse für Österreich, Deutschland, Schweiz und Südtirol. BERATEN – BEWERTEN – VERMITTELN rund um Ihre touristische Immobilie gehört zum Kerngeschäft der Ennemoser Consulting. Wir begleiten Hotel-Immobilien während des gesamten Lebenszyklus. HOTELIERS – SEILBAHNER – INVESTOREN – EIGENTÜMER – BETREIBER Projektentwicklung Hotels - Seilbahnen - Gastronomie - Resorts Wirtschaftlichkeitsberechnung für Hotels - Seilbahnen - Gastronomie Wirtschaftlichkeitsberechnung für Neu-, Um- und Zubauten Budgetierung und Controlling Finanzierung und Liquidität Unternehmensbewertung Betriebsübergabe und -nachfolge Unternehmens- und Liegenschaftsverkauf Hotelklassifizierung / Mystery Guesting Recruiting & Headhunting Pächter- und Betreibersuche Ermittlung des Pacht/Mietzinses Golf Consulting INTERVIEW Josef Burger bedankt sich mit einem guten Tropfen Rotwein bei Daniel Berchthaller. Foto: sbt
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