s&bt Magazin Ausgabe 03 | 25

#293 FLECKALM TRAIL 10 B1 Fleckalmbahn Länge 7,1 km 985 hm #2004 HAHNENKAMM TRAIL 6 A1 Hahnenkammbahn Länge 7,2 km 850 hm #292 GAISBERG TRAIL 4 E1 Gaisberg Länge 2,3 km 450 hm #291 LISI OSL TRAIL 4 E1 Gaisberg Länge 2,3 km 450 hm #2031 SONNENRAST TRAIL 6 B4 Sonnenrast Länge 1,8 km 133 hm #2033 UPPER STREITECK TRAIL 6 B4 Sonnenrast Länge 0,2 km 14 hm #2032 LOWER STREITECK TRAIL 6 B4 Sonnenrast Länge 0,6 km 43 hm #2034 MTB FAMILY AREA STREITECK B6 Streiteckmulde Länge 1,4 km 19 hm EASY MEDIUM PRO 360flowtrails.com TESTSIEGER 2024 Kategorie Pistenpflege GOLD GOLD GOLD TESTSIEGER 2024 Aufsteiger des Jahres GOLD GOLD TESTSIEGER 2024 Pistenrettungs- & Sicherheitstrophy GOLD TESTSIEGER 2024 Marketingtrophy TESTSIEGER 2024 Beschneiungstrophy GOLD SEILBAHN | BUSINESS | TOURISMUS Österreichische Post AG · MZ 22Z043353 M sbt Klaus Hönigsberger · Dorfstraße 23 6271 Uderns | 34. Jg. · € 8,– sfr 9,- 3/2025 202. AUSGABE

2 sbt 3 | 2025 8 8A 9 8 8A 9 LISI OSL TRAIL 8 8A 9 8 8A 9 LOWER STREITECK TRAIL 8 8A 9 8 8A 9 GAISBERG TRAIL 8 8A 9 8 8A 9 HAHNENKAMM TRAIL 8 8A 9 8 8A 9 FLECKALM TRAIL 8 8A 9 8 8A 9 SONNENRAST TRAIL 8 8A 9 8 8A 9 UPPER STREITECK TRAIL 8 8A 9 8 8A 9 MTB FAMILY AREA STREITECK Biken bei KitzSki ist ein Erlebnis für die ganze Familie. 8 8A 9 8 8A 9 kitzski.at/bike

3 | 2025 sbt 3 Auf dem Fahrrad die Bergwelt zu erkunden, ist ein ganz besonderes Gefühl. Der frische Fahrtwind im Gesicht, das schier endlose Panorama vor Augen und das Bike als Verbindung zum Boden. Ein Boden, der in Kirchberg etwas ganz Besonderes ist. Da gibt es zum Beispiel den weichen Waldboden des Fleckalm Trails, der sich auf einer Länge von 7,1 km von der Ehrenbachhöhe bis zur Talstation der Fleckalmbahn schlängelt. Mit Wurzeln und vielen Steilpassagen ein perfektes Plätzchen für fortgeschrittene Downhiller und Enduro-Fahrer. Einen Ort weiter und genauso komfortabel, direkt an die Sommerbahnen von KitzSki angeschlossen, liegt der Hahnenkamm Trail in Kitzbühel. Auch seinem Boden werden ganz besondere Eigenschaften zugeschrieben: Er ist rot und eisenhaltig, was bei so manchem Trailbiker mit Insiderwissen das Herz höher schlagen lässt. Leicht fortgeschrittene Anfänger können hier aber genauso Spaß haben wie sehr gute Biker. START. in den Bikesommer Top Trainingsmöglichkeiten für Kinder und Anfänger bieten der Bikepark Mocking und der Pumptrack bei der Fleckalmbahn. TIPP Bilder: ZOOOM, Erwin Haiden, Tom Klocker, Michael Werlberger, Florian Obermoser ommer TESTSIEGER 2023 Bike-Trails

4 sbt 3 | 2025 Action und Abenteuer für die ganze Famile Wanderparadies in frischer Bergluft Mehr Infos unter: www.skigastein.com Die Gasteiner Erlebnisberge bieten im Sommer beeindruckende Ausblicke, abwechslungsreiche Aktivitäten für Familien und Entspannung in der Natur. Zu entdecken gibt es Klettersteige, einen Motorikweg, eine Hängebrücke, Aussichtsplattformen, jahrhundertealte Zirbenwälder und noch vieles mehr! Sommer-Highlights: Wanderschaukeltage Mehrere Gipfel an einem Tag erleben. Abendauffahrten Sonnenuntergänge mit Panoramablick. Berg:Yoga Yoga inmitten der alpinen Bergwelt. Melde dich JETZT für unseren NEWSLETTER an um nichts mehr zu verpassen und Vorteile zu genießen! BEST OF SKIGASTEIN NEWS

3 | 2025 sbt 5 Panoramawelt Gastein taumhaften Aussichten Natur Pur Zirbenweg am Graukogel

6 sbt 3 | 2025 Körper, Geist & Berge Das neue Programm für ganzheitliches Wohlbefinden der Bergbahnen Dachstein Salzkammergut! Gesundheit entfaltet sich dort, wo Körper, Geist und Natur im Einklang stehen. Mit „Körper, Geist & Berge“ wird ein Raum geschaffen, in dem Menschen ganzheitlich auftanken können. Ob durch achtsame Bewegung, kreative Impulse oder bewusstes Innehalten – die Berge bieten 365 Tage im Jahr Erlebnisse, die Wohlbefinden fördern. Es wird erfahrbar, was geschieht, wenn sich Natur, Gesundheit und Inspiration auf natürliche Weise miteinander verbinden – mitten im Salzkammergut. „Körper“ bedeutet, durch Bewegung, gesunde Ernährung, Regeneration und innovative Ansätze das eigene Wohlbefinden zu fördern und den Körper vital zu erhalten. „Geist“ bedeutet, durch Kunst, Kreativität, Achtsamkeit und mentales Training neue Perspektiven zu gewinnen und die innere Balance sowie die geistige Gesundheit zu stärken. „Berge“ bedeutet, die einzigartigen Standorte der Bergbahnen Dachstein Salzkammergut zu erleben: Grünberg in Gmunden, Feuerkogel in Ebensee, Dachstein Krippenstein in Obertraun und Dachstein West in Gosau, Russbach & Annaberg.

3 | 2025 sbt 7 Mehr Infos zu den Events, zur Anmeldung und den Tickets unter: bbds.at → → Yoga am Berg & Bio-Frühstück → Kinderyoga in Brunos Bergwelt → Offline am Berg → Kräuter- und Gipfelerlebnis mit Betty → Sonnwendfeuer → Geführte Alemenwanderungen → Sagenwanderungen → Sonnenaufgangsfahrt → Krimi am Berg - Lesung mit Bernhard Aichner → Yoga, Pilates & HIIT mit Frühstück → Gesundheitswanderungen für Gruppen → Sundowner am Baumwipfelpfad mit Weinverkostung → Lichterzauber am Grünberg → Sonnenuntergangs- & Vollmondfahrten → Eisklangkonzerte → Sonnenaufgangsfahrten mit Frühstück → Geführte Wanderungen #dachsteinwest dachstein.at #grünberg gruenberg.info #feuerkogel feuerkogel.info #dachsteinkrippenstein dachstein-salzkammergut.com

8 sbt 3 | 2025 EDITORIAL Interalpin 2025 – das 50jährige Bestandsjubiläum feierlich begangen, die 25. Auflage von durchschlagendem Erfolg gekrönt, die führende Stellung als globale Leitmesse für alpine Technologien eindrucksvoll bestätigt. Die Ergebnisse sprechen eine Sprache, die klarer nicht sein könnte: 36.800 Fachbesucher aus mehr als 130 Nationen, 60 Prozent davon aus dem Ausland und 70 % der Besucher:innen gaben an, keine andere Fachmesse außer der Interalpin zu nutzen. Als Hauptgründe für den Messebesuch waren ausschlaggebend der vollständige Überblick über alle marktführenden Anbieter:innen, der Zugang zu technologischen Weltneuheiten sowie die Möglichkeit, internationale Geschäftskontakte zu knüpfen und Investitionsprojekte anzustoßen. Vom Fachpublikum wurde die Neuaufnahme der Themenschwerpunkte von nachhaltigen Verkehrsmodellen in urbanen Räumen im Rahmen der City Cable Car Solutions (3CS) ebenso wie die Europäische Inter-Alpine Natural Hazards Conference (INAC) als weitere Bereicherungen geschätzt. Die insgesamt sehr gute Stimmung auf der Interalpin 2025 wurde durch den guten Verlauf der Wintersaison noch verstärkt und hat zur positiven Investitionslaune des internationalen Fachpublikums nicht unwesentlich beigetragen. Die Nachfrage nach Skiurlaub bleibt hoch, die Wintersaison 2024/25 zeigt im Alpenraum eine positive Entwicklung: in Tirol konnte ein Nächtigungszuwachs von +1,4 %, österreichweit einer von +1,6 %, in der Schweiz ein Höchstwert mit einer Steigerung von +1,9 %, in Südtirol ein Zuwachs von +2,6 % verzeichnet werden und Bayern bei vergleichsweise niedrigerem Niveau die Auslastung verbessern. Die Nächtigungen sind aber nur eine Seite der Medaille. Auf der anderen, Liebe Leserinnen, liebe Leser

3 | 2025 sbt 9 snow-space.com Auf die Bikes. Fertig. Woohoo. Direkt an der Mittelstation der Flying Mozart Gondelbahn in Wagrain gibt es ein neues Highlight für Kids und Teenager: Die woom bike area im Snow Space Salzburg. Auf 5900 m² warten Trails, Obstacles & Drops auf die kleinen Biker. Da ist für jedes Könner-Level etwas dabei. Die Flying Mozart Gondelbahn ist in deiner 12 PEAKS Adventure Card inkludiert. Jetzt Bike Upgrade sichern unter snow-space.com/ticketshop. My First Trails

10 sbt 3 | 2025 der wirtschaftlichen Seite bleibt die Ertragssituation der Unternehmen, die eine leichte Konsumzurückhaltung der Gäste zu spüren bekommt. Trotz der Tatsache, dass nach einer Marktstudie von Kohl & Partner die Regionen Südtirol, Tirol und Bayern bei der Preisdurchsetzung punkten konnten, bleibt die Ertragssituation im Tourismus aufgrund der steigenden Kostensituation und des eklatanten Fachkräftemangels weiter angespannt. Auch wenn die vier Regionen in den Alpen eine unterschiedliche Entwicklung der Herkunftsmärkte aufweisen, so sind allen Regionen die Bemühungen zu einer Neuausrichtung beim Mix der Herkunftsmärkte gemeinsam. Während die Stammmärkte relativ stabil bleiben, sind die Wachstumsimpulse hauptsächlich auf eine Strategie der Internationalisierung bei der Struktur der Herkunftsmärkte, nicht zuletzt auch auf Fernmärkte wie z.B. den USA zurückzuführen. Bei den USA spielen sicherlich Kooperationen mit den global agierenden nordamerikanischen SkipassVerbünden wie IKON- oder Epic-Pass eine befruchtende Rolle. Die Stimmung der zu Ende gegangenen Wintersaison zeichnet in der Seilbahnbranche in Österreich, der Schweiz und Südtirol ein erfreuliches Bild: Österreichs Seilbahnen erzielten laut Franz Hörl, Obmann des Fachverbandes Seilbahnen in der WKÖ mit EUR 1,96 Mrd einen Umsatzzuwachs von +8,9 % und bei den Ersteintritten eine Steigerung um+4,3% auf 49,7 Mio (beide gegenüber der Vorsaison), wobei nach Vorliegen der finalen Auswertung der Ersteintritte der Osterergebnissen ein Zuwachs von +5,0% wahrscheinlich erscheint. Die Schweiz verzeichnete die beste Saison der letzten Dekade. Der Branchenverband Seilbahnen Schweiz vermeldet unter Führung von Direktor Berno Stoffel einen Zuwachs bei den Ersteintritten von +11,0 %, der deutlich über jenem von Österreich, allerdings bei den absoluten Ersteintritten mit 25,6 Mio um fast die Hälfte unter dem Aufkommen von Österreich zu liegen kommt. Auch wenn aus Südtirol noch keine Gesamtzahlen vorliegen, deuten die Aussagen vom Marketingdirektor von Dolomiti Superski, wonach die Seilbahnunternehmer in den Dolomiten mit dem Saisonverlauf zufrieden sind und starke, knapp über dem Vorjahr liegende Besucherzahlen verzeichnen, auf einen zufriedenstellenden Saisonverlauf hin. Aus Bayern wurden bisher noch keine Aussagen über den Saisonverlauf publiziert. Insgesamt kann also ein positives Resümee über den Verlauf der zurückliegenden Wintersaison gezogen werden, und nun blicken wir mit Zuversicht der kommenden Sommersaison entgegen. Der Ausblick stimmt in Österreich, Südtirol und der Schweiz durchaus positiv: Für Österreich geben die Ergebnisse der aktuellen Sommerpotenzialstudie 2025 von ÖW/NIT Anlass zu Optimismus für den kommenden Sommer. Das harte Potenzial (= Österreich fest geplant oder ziemlich sicher) liegt bei 22,5 Millionen Personen – eine Million mehr als die tatsächlichen Ankünfte im Sommer 2024. Der Rückblick auf den Sommer 2024 zeigt, dass die Prognose der letztjährigen Sommerpotentialstudie sogar leicht übertroffen wurde – somit durchaus Hoffnung, dass die bisherigen Rekordzahlen im Sommer 2025 nochmals gesteigert oder zumindest gehalten werden können. Südtirol erwartet auch für 2025 eine starke Sommersaison – doch steigende Kosten, volatile Buchungsmuster und der Fachkräftemangel bleiben große Herausforderungen, zusammengefasst: Südtirols Hotellerie vor der Sommersaison zwischen Optimismus & Kostendruck. Laut BAK Economics dürfte die Zahl der Nächtigungen in der Schweiz im kommenden Sommer gegenüber Sommer 2024 weiter um +2,0 % steigen. Angekurbelt werde dabei die Nachfrage zum einen von großen internationalen Veranstaltungen und zum anderen von einem witterungsbedingten Basiseffekt (schlechte Witterung Sommer 2024) Diese positiven touristischen Rahmenbedingungen werden das Sommergeschäft der Seilbahnen im Alpenraum weiter beflügeln und der Sommer den Wachstumskurs der Seilbahnunternehmen weiter stärken - in diesem Sinne: mit voller Kraft und Motivation voraus! Unseren Leserinnen und Lesern wünsche ich nun viele spannende und unterhaltsame Momente beim Schmökern durch den informativen Mix an breitgefächerten und interessanten Branchenbeiträgen. Ihre Theresa Hönigsberger Chefredakteurin EDITORIAL

3 | 2025 sbt 11 KINDER BAHNEN WILD KOGEL BERG WILDKOGEL-ARENA Neukirchen/Bramberg T. +43 (0)720 710 730 bergbahnen-wildkogel.at GLÜCKS

12 sbt 3 | 2025

3 | 2025 sbt 13 Foto: hydrosnow Auslegung, Planung & Bau von: Beschneiungsanlagen Pumpstationen Kompressorstationen Kühlturmanlagen Wasserfassungen | Hydrosnow GmbH | 8662 St. Barbara/Mürztal | Auweg 8 | | T +43 3858 60999 | | office@hydrosnow.at | www.hydrosnow.at

14 sbt 3 | 2025 SERVICE | BETRIEB | WIEDERAUFBEREITUNG VON KU WIEDERAUFBEREITUNG VON KUNSTSTOFFSCHEIBEN AN SEILBAHNKABINEN UND SESSELHAUBEN Wir bieten Dienstleistungen für Seilbahnbetreiber an und führen Wartungs- und Servicearbeiten an Seilbahnkabinen durch. Zu unseren Spezialitäten gehört die Wiederaufbereitung von Kunststoffscheiben. Fehlender Durchblick in Seilbahnkabinen oder an Sesselhauben ist ein häufiges Problem! Alterung, Verschleiß oder Vandalismus. Viele Faktoren können zu zerkratzten oder trüben Kunststoffscheiben an Ihrer Seilbahn oder Sesselbahn führen! Durch unsere professionelle Wiederaufbereitung in 4 Schritten verschaffen wir Ihnen wieder den Durchblick! • SCHLEIFEN • POLIEREN • VERSIEGELN • FOLIEREN KONTAKTIEREN SIE UNS FÜR EIN BERATUNGSGESPRÄCH ODER EINE VORFÜHRUNG! vorher | nachher www.teamm2.at

3 | 2025 sbt 15 UNSTSTOFFSCHEIBEN Christian und Norbert Müller Team M2 GmbH | Höfenerstraße 9 a | 6610 Wängle | Austria +43 660 680 4430 | info@teamm2.at | www.teamm2.at Norbert Müller Geschäftsführer Christian Müller Geschäftsführer Wir durften bereits für viele inter- nationale Unternehmen Arbeiten durchführen und bedanken uns herzlich dafür. Hier sehen Sie, wen wir zu unseren Kunden zählen dürfen: Betriebsführung und Personalvermittlung Wiederaufbereitung von Kunststoffscheiben an Seilbahnkabinen und Sesselhauben Wartung und Service Klebearbeiten

16 sbt 3 | 2025 INHALT Editorial . . . . . . . . . . . . .............. 8 Specials kurz & bündig . . . . . . . . . ........... 102 Interview Mag. Daniel Berchthaller . . . . . ....... 20 Business & Marketing ���������������������� Geschäftsjahr 2024 Bahnprojekt 20XX prägt Statistik . . ... 26 Universität Bern lanciert Projekt zur nachhaltigen Tourismusentwicklung . .. 28 Ein neuer Stern im Unterengadin . . .... 30 Disentis Catrina Experience plant die elektrische Selbstversorung . . . ..... 32 Globaler Skikartenverbund . . . . . ...... 34 Franz Hörl wiedergewählt . . . . . ....... 35 Starkes Potenzial: Österreich bei Bergurlauber:innen top . . . . . . ........ 36 97. Hauptversammlung der Schmittenhöhebahn . . . . . . . ......... 40 65. Hauptversammlung der Gletscherbahnen Kaprun AG . . . . ..... 42 Global Sustainability Ski Alliance . . ... 44 OÖ. Seilbahnholding übernimmt Wurbauerkogel . . . . . . . . . ........... 46 5 Jahre Zwölferhorn Seilbahn mit der Sonne als Motor . . . . . . . . . . . . ............. 50 MICE meets Salzkammergut . . . . ..... 54 KSW gestaltet die Zukunft . . . . . ...... 58 Ein Jahrzehnt voller Erfolg . . . . . ...... 60 HTI Unternehmensgruppe mach Narvik fit für die SKI WM 2029 . . . . . . ....... 62 HTI präsentiert sich auf der INTERALPIN 2025 . . . . . . . ......... 64 KSW auf der INTERALPIN 2025 . ... 76 Events INTERALPIN 2025 . . . . . . . ......... 78 Hörl: „Skierlebnis Österreich weiterhin auf weltweitem Topniveau!“ . . . . . . ....... 88 KI - steht die Seilbahnwelt vor einem strukturellem Umbruch? �����������������90 PistenBully auf der INTERALPIN 2025 . . . . . . . ......... 92 Impressum: Herausgeber und Medieneigentümer: Klaus Hönigsberger · info@skiareatest.com, klaush@sbt-magazin.com Tel. +43 664/73 83 86 83 Chefredakteurin: Theresa Hönigsberger info@sbt-magazin.com Stv. Chefredakteurin: Bettina Hönigsberger, Karin Hönigsberger Verantwortliche Redakteure: Dr. Josef Burger, Claudia Maierle, Helmut Faltner, Didi Walpoth, DI Helmut Prader, DI Werner Daum Marketing, Redaktionsassistenz und Aboservice: info@sbt-magazin.com Internetadresse: sbt-magazin.com Verkauf: info@sbt-magazin.com Anzeigen: Karin Hönigsberger info@sbt-magazin.com · info@skiareatest.com Administration: Alexandra Moser info@sbt-magazin.com Redaktionssitz: Dorfstraße 23 · 6271 Uderns, Österreich info@sbt-magazin.com Verlagssitz: Spieljochweg 9 · 6271 Uderns, Österreich Tel. +43 664/73 83 86 83 Abonnement: EUR 50,- (für 6 Ausgaben inkl. Sonderausgabe) Grafik, Satz, Druck: Sterndruck, 6263 Fügen, pepi@sterndruck.at, Pepi Schellhorn Verlagspostamt: 6263 Fügen Grundlegende Richtung des Mediums: Das Fachmagazin für Seilbahn | Business | Tourismus ist eine politisch unabhängige Zeitschrift für den gesamten Bereich des alpinen Managements und des öffentlichen Verkehrs. Alle in diesem Magazin angeführten Daten und Fakten wurden nach bestem Wissen recherchiert, trotzdem muss sich die Redaktion Irrtümer vorbehalten. Ausgabe 4 | 2025: Anzeigenschluss: 21. Juli 2025 Erscheinungsdatum: 05. August 2025 sbt ist Mitglied des Österreichischen Zeitschriften- und Fachmedienverbandes oezv.or.at Gedruckt nach der Richtlinie des Österreichischen Umweltzeichens „Druckerzeugnisse“, Sterndruck GmbH, Nr. UW 1017 Mai/Juni 2025

3 | 2025 sbt 17 INHALT Neue Bahnen ������������������������������������ Hauser Kaibling und Planai . . . . ...... 94 Fageralmbahn . . . . . . . . . . ........... 96 Am Cheminée-Feuer auf den Berg . . ... 98 Pendelbahn Mürren-Birg . . . . . ...... 100 Pistengeräte ������������������������������������ Kässbohrer . . . . . . . . . . . ............ 104 News & Trends ���������������������������������� Corporate Branding: Identität zum Anziehen . . . . . . ....... 110 Sicherheit ���������������������������������������� IMMOOS präsentiert DL1 . . . . . ..... 112 Tourismus . . . . . . . . . . ............ 114 Streiflichter . . . . . . . . . ........... 144 WIFI Terminplan 2025/26 Maschinistenkurs für Seilbahnbedienstete jeweils 08.09.25 | 06.10.25 | 10.11.25 | 16.03.26 Maschinistenkurs Zusatzmodul Stand- und Pendelseilbahnen jeweils 13.10.25 | 23.03.26 Ausbildung zur Sicherheitsfachkraft Nächster Start: Frühjahr 2026 – Informationen auf Anfrage Ausbildung zum Betriebsleiter jeweils 07.04.26 | 04.05.26 | 08.06.26 Aus- und Fortbildung Pistenretter Nächster Start: Herbst 2025 – firmeninterne Durchführung möglich Doppellehre Seilbahntechnik – Fachausbildung Elektrotechnik Nächster Start: Informationen auf Anfrage Betriebsleiter – Zusatzmodul Führung und Soziale Kompetenzen jeweils 08.09.25 | 10.11.25 | 09.03.26 | 04.05.26 Fachausbildung Seilbahntechniker – LAP im 2. Bildungsweg Nächster Start mit Teil 1: 13.04.26 Ausbildung zum Brandschutzbeauftragten jeweils 10.09.25 | 08.10.25 | 26.11.25 | 14.01.26 | 11.02.26 | 11.03.26 | 22.04.26 Allgemeine Sprengarbeiten und Lehrgang für Lawinenauslösesprengen Nächster Start: Herbst 2025 – Informationen auf Anfrage Ein Kursthema als firmeninterne Veranstaltung? Kein Problem – wir freuen uns über Ihre Anfrage! Jetzt anmelden und Ausbildungsplatz sichern! t: 05 90 90 5-7266 | e: weiterbildungsbereich7@wktirol.at Bleib neugierig. tirol.wifi.at/sbt Termine: 09.-10.07.2025 Strategietagung Österreichische Sommerbahnen, Ischgl Samnaun 15.09.2025 Tiroler Seilbahntagung 2025 19.09.2025 Steirische Branchentagung 2025 auf der Loseralm/Altaussee 26.09.2025 30. Verleihung Internationaler skiareatest, Kitzbühel 28.-29.10.2025 Forum Seilbahnen Schweiz, Rapperswil-Jona Lugano 11.-13.01.2026 Prowinter 2026, Bozen 21.-23.04.2026 Mountain Planet Grenoble 30. Verleihung der Winter- & Sommerawards 26. September 2025 Internationaler Skiareatest >> die Premiummarke << JUBILÄUMSEVENT Durch das Programm führt ANJA VIKTORIA AUTENRIETH Für musikalische Unterhaltung sorgen DIE JUNGEN ZILLERTALER K I T Z B Ü H E L Beachten Sie bitte die Vonblon-Beilage mit interessanten Angeboten und Informationen.

18 sbt 3 | 2025 Titelfoto: Alpenresort Schwarz, Mieming; Kleines Foto links: ZIMA Stadtentwicklung, Projekt Stadtcarré Innsbruck; Kleines Foto rechts: Mount Med Resort, Wildschönau

3 | 2025 sbt 19 Wir freuen uns auf Ihre Anfrage oder Ihren Besuch bei uns in Stumm. Gartenbau Kerschdorfer GmbH Wäscherweg 7 · A-6275 Stumm · Zillertal T. 05283-27260 · Fax 05283-272616 info@gartenbau-kerschdorfer.at www.gartenbau-kerschdorfer.at Gartenbau Kerschdorfer - plant und konzipiert... Zum Gesamtkonzept - Gesamtbild eines erstklassigen Hotels gehört ein erstklassiger Garten, in dem sich die Philosophie und Stilrichtung des Hotels fortsetzt. Der Hotelgarten wird gestaltet als Aufenthalts-, Erlebnis-, Wellness- oder Entspannungsraum im Freien. Liebe und Leidenschaft zum Beruf, Fachkompetenz, Kundenorientierung sowie die Bereitschaft zu neuen Herausforderungen und Lösungen sind unsere Stärke. Harmonische Gartenplanung und Gestaltung von Privatgärten, Hotelgärten, Parkanlagen sowie Naturpools, Teichbau, Dachbegrünungen, Pflasterungsarbeiten, Terrassengestaltungen, Zusammenstellung der geeigneten Pflanzen, Töpfe und Dekorationsmaterialien sind unser Angebot. Ein großes Pflanzensortiment sowie die Liebe zu Pflanzen sind unser Vorteil für die Umsetzung der gärtnerischen Gestaltung. STUMM . ZILLERTAL BEISPIELBILDER VERSCHIEDENER PROJEKTE

20 sbt 3 | 2025 Die Reiteralm Bergbahnen sind geprägt von einem überzeugenden Unternehmergeist und des Zusammenhalts innerhalb und außerhalb der Gesellschaft, der gepaart mit Vision, Mut und Umsetzungskraft die wesentlichen Erfolgsgrundlagen für die beispielgebende Entwicklung bildet. Die hohe Kontinuität in der Führungsebene der Gesellschaft spiegelt diese Geisteshaltung eindrucksvoll wider. In den 54 Bestandsjahren der Gesellschaft, seit der Gründung am 21. März 1971, haben nur drei Geschäftsführer-Generationen die Geschicke der Gesellschaft umsichtig gelenkt: die Gründungsgeschäftsführer Siegfried Keinprecht sen. und Rudi Walcher 25 Jahre hindurch bis 1996, Mag. Wolfgang Habersatter von 1996 weitere 20 Jahre bis Anfang 2017 und nach dessen Wechsel in den wohlverdienten Ruhestand, ab 1. Feber 2017 bis zum heutigen Tag, Mag. Daniel Berchthaller. INTERVIEW Foto: sbt Mag. Daniel Berchthaller Geschäftsführer der Reiteralm Bergbahnen GmbH & Co.KG, Schladming mit dem bevorzugten Trainingsberg für Skinachwuchs und Ski-Weltelite Mag. Daniel Berchthaller traf sich mit Dr. Josef Burger zum 21. Fachgespräch am Fuße des Hahnenkamms.

3 | 2025 sbt 21 Der heute 46jährige Mag. Daniel Berchthaller ging als Sieger aus einem professionellen Auswahlverfahren unter hochqualifizierten Bewerbern hervor, wurde in weiterer Folge einstimmig von den Aufsichtsräten auserwählt und von der darauffolgenden Gesellschafterversammlung ebenfalls einstimmig zum Geschäftsführer der Reiteralm Bergbahnen GmbH & Co.KG bestellt. Daniel Berchthaller ist in Unzmarkt/Frauenburg im Murtal aufgewachsen und hat als Absolvent der Bundeshandelsakademie Judenburg das Studium der Betriebswirtschaftslehre in Graz im Jahr 2003 erfolgreich als Magister abgeschlossen. Danach sammelte Mag. Daniel Berchthaller wertvolle Berufs- und profunde Managementerfahrungen speziell in den Bereichen Finanzen/Controlling, Unternehmens- und Mitarbeiterführung als Berufsanwärter in einer Steuerberatungskanzlei, im Konzernrechnungswesen bei Alpine Bau GmbH, als Finanzleiter und Prokurist bei der Salzburger Aluminium AG und zuletzt, vor der Bestellung zum Geschäftsführer der Reiteralm Bergbahnen, als kaufmännischer Leiter bei den Voglauer Möbelwerken. Dabei konnte er seine kaufmännischen Fähigkeiten mit seinem technischen Grundverständnis der Unternehmensprozesse kombinieren und diese bestmöglich im Interesse der Unternehmen einsetzen. Privat sind für ihn die gemeinsame Zeit mit seiner Familie, gemeinsamer Bergsport (Sommer wie Winter) und Reisen als Ausgleich besonders wichtig. Nebenbei interessiert er sich vor allem für die Finanzmärkte und liest gerne dazu passende Fachliteratur. In seiner Funktion als Geschäftsführer der Reiteralm Bergbahnen ist Mag. Daniel Berchthaller in eine Vielzahl von Organisationen als Mitglied der Entscheidungsgremien bestellt wie Stv. Fachgruppenobmann und Ausschussmitglied der steirischen SeilbahnerInnen in der WK Steiermark, Ausschussmitglied des Fachverbands der österreichischen SeilbahnerInnen in der WK Österreich. Mit 31.10.2023 wurde Mag. Daniel Berchthaller von den Ski amade- Mitgliedsgesellschaften für die zweijährige Funktionsperiode zum Präsidenten des Skiverbundes Ski amade gewählt, ist Finanzreferent des Tourismusverbandes Forstau und Teil der Tourismuskommission der Erlebnisregion SchladmingDachstein sowie Mitglied des Organisationskomitees des Skicross Weltcups auf der Reiteralm und steht in enger freundschaftlicher Abstimmung mit dem Wintersportverein Pichl-Reiteralm, der auf höchstem Niveau bis zu 80 Skirennen pro Saison für Nachwuchs bis hin zu ECRennen professionell durchführt. Ganz im Sinne der Gründergeneration verfolgen die Reiteralm Bergbahnen als Hauptziel, die wirtschaftliche Lebensgrundlage für zahlreiche Familien in Teil 21 aus der Reihe: Fachgespräche am Fuße des Hahnenkamms von Dr. Josef Burger INTERVIEW Fotos: Reiteralm (2) Zu Daniel Berchthaller auf die Reiteralm in der Steiermark kommen sehr gerne Mikaela Shiffrin und Marco Odermatt, die die hervoeragende Pistenqualität der Trainingshänge schätzen.

22 sbt 3 | 2025 der Altgemeinde Pichl-Preunegg, zwischenzeitlich in die Stadtgemeinde Schladming eingegliedert, zu gewährleisten. Zum Unterschied von vielen Marktbegleitern sind die Reiteralm Bergbahnen ein rein privatwirtschaftliches Unternehmen, an dessen Hauptgesellschaft im Wesentlichen aktuell rund 95 private Personen als Gesellschafter beteiligt sind. Dies hat den unzweifelhaften Vorteil, dass die Entscheidungen vor Ort getroffen werden, nachdem die unterschiedlichen Ideen oft lang und intensiv ausdiskutiert werden und dabei aber am Ende immer das Gesamtwohl der Gesellschaft des Skiberges Reiteralm im Fokus behalten wird. Die Reiteralm Bergbahnen sind der Wertschöpfungstreiber in der Region, sind wirtschaftlich und finanziell sehr stark aufgestellt und für die Zukunftsaufgaben gut gerüstet. In den letzten Jahren konnte das Bilanzergebnis sowie der operative FreeCash-Flow nachhaltig gesteigert und für die anstehenden Seilbahn- und Beschneiungsinvestitionen eine starke finanzielle Ausgangsbasis geschaffen werden. Im Wirtschaftsjahr 2023/24 konnte der Jahresüberschuss erstmalig auf rd. EUR Mio. EUR 3,6 erhöht werden und aus dem Ergebnis ein operativer Free-CashFlow von EUR Mio. 6,1 erwirtschaftet werden. Der Erlebnisberg Reiteralm ist im Winter mit einer konsequent umgesetzten Angebotsgestaltung klar als sportlicher Skiberg und Trainingszentrum der SkiWeltelite positioniert. Die idealen topographischen und günstigen meteorologischen Gegebenheiten bilden dafür vorteilhafte natürliche Rahmenbedingungen. Eine leistungsfähige Beschneiungsanlage unterstützt von Snowfarming und größtem Einsatz gepaart mit profundem Know-how aller Beteiligten schaffen alljährlich bereits ab November beste Trainingsbedingungen für die Spitzensportler, aber auch für den Skinachwuchs und ermöglicht es auch sehr früh in der Saison, Publikumsskilauf anzubieten. Eigens abgestellte Pistenexperten halten die Weltcupstrecke „Gasselhöhe“ sowie die Pistenabschnitte „Finale Grande“ und Muldenlift, Großteils für die RTL- und Slalom-Artisten während der Saison rennfertig bereit. Besonders hervorzuheben ist in diesem Zusammenhang auch die Begeisterung und die herzliche Aufnahme der einheimischen Bevölkerung den Athleten gegenüber. So trainieren im Laufe des Winters sehr viele Nationalmannschaften auf der Reiteralm – allen voran natürlich die Mannschaften des Österreichischen Skiverbandes, weiters die Damen- und Herrenteams aus Schweden, USA, Finnland, Deutschland, Kanada, Schweiz, Kroatien und viele mehr. Das Training der Ski-Weltelite aber auch die Durchführung von Weltcup-Rennen, das erste bereits 1978 nur sieben Jahre nach Eröffnung des Skigebietes Reiteralm oder die gar „weltrekordverdächtigen“ fünf Weltcup-Rennen Damen und Herren innerhalb von nur elf Monaten zwischen Dezember 2006 und November 2007, stärken den Bekanntheitsgrad des Skigebietes Reiteralm weit über die Grenzen hinaus. Der Skiberg Reiteralm ist heute mit 21 präparierten Pisten, alle zu 100% beschneit, und dreizehn modernen Liftanlagen und vielen Zusatzangeboten für die Gäste breit aufgestellt: So werden nicht nur für die Top-Athleten, sondern auch für den Nachwuchs optimale Trainingsbedingungen geboten. Besonders hervorzuheben ist, dass sich auf den überbreiten Pisten der Publikumsskilauf mit dem Trainingsbetrieb sehr gut vereinen lässt und die sportbegeisterten Skifahrer können die Skistars beim Training so nahe wie kaum wo anders bewundern. Die Reiteralm B e r g b a h - nen bieten aber nicht nur für die sportlichen Skifahrer am Skiberg Reiteralm, sondern auch für die GenussSkifahrer auf dem 1995 erworbenen Skigebiet der Fageralm optimale Skipisten an. Ab der Wintersaison 2025/26 kann das herrliche Hochplateau der Fageralm direkt ab Forstau mit dem Generationenprojekt der neu zu errichtenden 8er Seilbahn einfach und bequem erreicht werden, was für Kinder und Familien sowie Winterwanderer eine große Komfortsteigerung darstellt. Diese klare Positionierung als Kinder- und Familienskigebiet mit authentischem Angebot bedeutet eine weitere Attraktivierung des Ski-Angebots in der Tourismusregion Schladming Dachstein und für den Enns-Pongauer- Raum. Aber auch die „sommerliche“ Reiteralm konnte sich in den letzten Jahren hervorragend entwickeln und weitet das Sommerangebot nach drei angebotsstrategischen Schwerpunkten sukzessive aus: Zum einen bildet das Wanderangebot mit unterschiedlichen naturnahen Themen, unterschiedlichen Anstrengungsgraden und für unterschiedliche Altersgruppen einen absoluten Schwerpunkt. Zum anderen wird das Bike-Angebot immer umfangreicher und zwar schwerpunktINTERVIEW Österreichs oberster Seilbahner Franz Hörl mit Fabrice Girardoni, Obmann der Fachgruppe Seilbahnen der Wirtschaftskammer Steiermark, CEO Daniel Berchthaller und Erik Wolf Geschäftsführer der Bundessparte Transport und Verkehr. Foto: WKO / Foto Fischer

3 | 2025 sbt 23 mäßig in Form von Single- und Enduro-Trails, speziellen Junior Trails in unterschiedlichen Schwierigkeitsstufen fokussiert am Berg, nicht jedoch bei Downhill-Trails ins Tal. Das dritte SchwerpunktSommerthema ist das Angebot für Familien und Kindern am Berg. Dieses reicht von „Spiegelinas Lieblingsroute“, über Erlebniswelt mit XL-Jump am Riesentrampolin bis hin zu Wasserspielplätzen und vielen weiteren spannenden Attraktionen für die Kleinen. Absolutes Highlight ist der Spiegelsee mit seiner Dachsteinspiegelung, der den Gästen unvergessliche Urlaubsimpressionen bietet. Für die gegenwärtige und vor allem zukunftsträchtige Entwicklung ist die Einbettung der Reiteralm Bergbahnen in die Erlebnisregion SchladmingDachstein, in das steirische Vorzeigeskiprodukt der Schladminger 4-Berge-Skischaukel und Ski amade ganz essenziell und erfolgsentscheidend. Die 4-Berge-Skischaukel verbindet die vier größten steirischen Skiberge Reiteralm – Hochwurzen – Planai – Hauser Kaibling und bietet auf 123 Pistenkilometern nonstop und 44 Seilbahnen & Liften Skivergnügen pur. Die Reiteralm mit der Region Schladming-Dachstein ist live dabei bei Ski amade, Österreichs größtem Skiverbund bestehend aus 25 Orten mit insgesamt 760 Pistenkilometern und 270 Seilbahnen & Liften. In dieser Vernetzung liegt der Fokus in der Schaffung von immer neuen, nutzenstiftenden Angebotsinnovationen und Bergerlebnissen sommers wie winters für die Kunden. Dazu zählt auch die weitere Forcierung der Digitalisierung in all ihren Facetten zum Wohle der Gäste und zur Nutzung von betriebsinternen Synergien, wo immer möglich und sinnvoll. Das Ziel ist dabei natürlich auch, über einen gemeinsamen Marktauftritt, neue Kundenschichten anzusprechen und insbesondere auch neue internationale Märkte zu erschließen. Ein besonderes Anliegen ist es GF Mag. Daniel Berchthaller, die Qualität und Innovationskraft der Reiteralm zu forcieren und vor allem den hohen Service- und Dienstleistungsgedanken zum Wohle der Gäste weiter zu steigern. GF Mag. Daniel Berchthaller, sie steuern jetzt seit mehr als acht, nicht ganz von externen Turbulenzen freien Jahren die Reiteralm Bergbahnen auf Erfolgskurs. Welche wesentlichen Management-Erfahrungen und Erkenntnisse konnten sie in dieser Zeit gewinnen? Aufgrund unserer Unternehmensgröße mit rund 18 Mio. Umsatz und rund 130 Mitarbeitern im Winter sehe ich mich als „Playing Captain“, der die Erlebnisberge Reiteralm und Fageralm durch sämtliche Unternehmensphasen sicher und stabil durchführt sowie Visionen und Ideen gemeinsam mit einem starken Team kreiert und diese zielstrebig umsetzt. Das Rückgrat ist ein solider und gesunder finanzieller Background mit entsprechendem Fokus auf Liquidität im Unternehmen. Mit diesem Gesamtüberblick ist man sicher gerüstet für herausfordernde Zeiten, aber vor allem auch für Zeiten, in denen man seine Ideen und Visionen umsetzen kann. Das Unternehmensergebnis wurde nachhaltig verbessert und der operativen Free Cash-Flow fast verdoppelt. Nun können in den nächsten Jahren zum Wohle unserer Gäste Investitionen in neue Seilbahnen, Schneesicherheit und in innovative Produkte am Berg gesetzt werden. Neben dem Führen des operativen Tagesgeschäfts ist natürlich auch immer ein kontinuierliches Change Management notwendig, um die Organisationseinheit laufend zu verbessern. Wesentlich ist auch das Herbeiführen und Umsetzen von strategischen Entscheidungen betreffend neuer Seilbahnprojekte, Schneeanlage und vor allem die Entwicklung im Sommer, wo ich noch einiges an Potential sehe. Eine Eigenschaft von mir ist „Ausdauer“, aus meiner Sicht eine wesentliche Tugend für langfristigen Erfolg. Da gehört die Beharrlichkeit, Zielstrebigkeit und Durchhaltevermögen genauso dazu wie die Geduld, da „Erfolg“ oft auch Zeit braucht. Dies gepaart mit einem immer positiven Blick in die Zukunft ist essenziel GF Mag. Daniel Berchthaller, wie schaffen sie es bei den Reiteralm Bergbahnen, dass intern das gesamte Team, die rd. 95 Gesellschafter und extern alle Partner so mustergültig an einem Strang ziehen? Kommunikation ist entscheidend und ebenso der Versuch, auch in fordernden Phasen Gesprächskanäle offen zu halten. Die Gesellschafter werden einmal jährlich bestmöglich über die Pläne des Unternehmens informiert. Gemeinsam mit dem Aufsichtsrat werden Projekte auf Schiene gebracht. Natürlich gibt es auch INTERVIEW Signe Reisch begrüßt als Gastgeberin am Rasmushof/Kitzbühel traditionell die Gesprächspartner. sbt Medienherausgeber Klaus Hönigsberger, CEO Daniel Berchthaller und Josef Burger. Fotos: sbt (2)

24 sbt 3 | 2025 bei uns intern viele Variantenprüfungen und Ideen vor allem über die weiteren seilbahntechnischen Schritte, die gesetzt werden, jeder möchte ja das BESTE für die Gesellschaft erreichen. Am Ende vom Tag versuchen wir immer, das Gesamtwohl der Reiteralm Bergbahnen in den Fokus zu rücken. Bei so vielen Stakeholdern, neben den Gesellschaftern gibt es noch Grundbesitzer, Behörden, Tourismus usw. ist dies wichtig. Eine gute Lösung in Verhandlungen zu finden, bedeutet ja nicht jemanden seine Meinung aufzudrängen, sondern gemeinsam eine tragfähige, nachhaltige und zielgerichtete Einigung zu erzielen. GF Mag. Daniel Berchthaller, sie sind als Geschäftsführer der Reiteralm Bergbahnen in die Entscheidungsgremien mehrerer Organisationen gewählt - eine Auszeichnung für die Gesellschaft und ehrenvoll für sie. Wie bewerkstelligen sie das Zeitmanagement für die Wahrnehmung dieser verantwortungsvollen Aufgaben? Ich sehe diese Zusatztätigkeiten in der Wirtschaftskammer, Tourismusverband oder im Ski Verbund Amade als Bereicherung meines Berufsalltags, was natürlich auch meinen persönlichen Horizont und mein Netzwerk verbreitet und zugleich vertieft. Im Austausch mit anderen, für die gesamte Branche da zu sein, Informationen auszutauschen, aktiv mitzugestalten, auch Rahmenbedingungen zu schaffen, liegt vermutlich in meiner DNA. Ich schätze die Gespräche mit den KollegInnen in den Gremien und man kann aus jedem Gespräch etwas mitnehmen, persönlich oder eben auch fachlich. GF Mag. Daniel Berchthaller, wo sehen sie die zukünftigen Entwicklungschancen für die Reiteralm Bergbahnen und wie werden sie diese nützen? Einerseits werden wir unser Produkt „Wintererlebnis mit Schwerpunkt Skifahren“ bzw. unser Sommerprodukt „Wandern, Biken, Kinder- und Familienerlebniswelt“ kontinuierlich ausbauen und mit innovativen Ideen verbessern. Ziel ist es, zu einer Ganzjahresdestination zu werden, wo wir in Richtung 300 Betriebstage pro Jahr kommen. Wir sind hier auf einem sehr guten Weg. Der Gast will Erlebnisse haben am Berg, in unserer wunderschönen Natur und das Ganze authentisch. Natürlich möchten wir dort, wo es Sinn macht, auch das Thema Digitalisierung am Berg bestmöglich einsetzen. Wichtig ist auch zukünftig das Heben von Synergien mit den Nachbarskibergen bzw. touristischen Einheiten oder unserem Skiverbund, auch da bin ich ein Teamplayer. Auch hier sehe ich das Thema Digitalisierung und KI sehr stark, aber auch die internationale Ausrichtung bei der Marktbearbeitung und das Forcieren der Maßnahmen, auch all unsere einheimischen Kinder auf den Skipisten oder MTB Trails zu sehen, um so die Akzeptanz in der einheimischen Bevölkerung wieder zu stärken. Ein besonderes Anliegen ist es mir auch die konsequente Dienstleistungsorientierung weiter auszubauen. Ich bin davon überzeugt, dass der Tourismus in unseren Breitengraden sowohl im Winter als auch im Sommer eine positive Zukunft haben wird. Hier möchte ich mit der Reiteralm ein Top-Produkt ganzjährig anbieten können. www.sbt-magazin.com EnnEmosEr Consulting – 360° um ihrE hotEl-immobiliE Ein synonym für massgEsChnEidErtE bEratungslEistungEn Kompetent & professionell seit 1975! Kranebitter Allee 202 • 6020 Innsbruck • Österreich • www.ennemoser.at • office@ennemoser.at Unser Team von spezialisierten Experten und gerichtlich zertifizierten Sachverständigen für Tourismus und Golf verfügt über ein breites Fachwissen und Marktkenntnisse für Österreich, Deutschland, Schweiz und Südtirol. BERATEN – BEWERTEN – VERMITTELN rund um Ihre touristische Immobilie gehört zum Kerngeschäft der Ennemoser Consulting. Wir begleiten Hotel-Immobilien während des gesamten Lebenszyklus. HOTELIERS – SEILBAHNER – INVESTOREN – EIGENTÜMER – BETREIBER Projektentwicklung Hotels - Seilbahnen - Gastronomie - Resorts Wirtschaftlichkeitsberechnung für Hotels - Seilbahnen - Gastronomie Wirtschaftlichkeitsberechnung für Neu-, Um- und Zubauten Budgetierung und Controlling Finanzierung und Liquidität Unternehmensbewertung Betriebsübergabe und -nachfolge Unternehmens- und Liegenschaftsverkauf Hotelklassifizierung / Mystery Guesting Recruiting & Headhunting Pächter- und Betreibersuche Ermittlung des Pacht/Mietzinses Golf Consulting INTERVIEW Josef Burger bedankt sich mit einem guten Tropfen Rotwein bei Daniel Berchthaller. Foto: sbt

3 | 2025 sbt 25 www.rasmushof.at Hermann Reisch Weg 15, Kitzbühel | +43 5356 65252-0 | office@rasmushof.at rasmushof_kitzbuehel Rasmushof.Kitzbuehel Wir freuenuns auf Sie! 365 TAGE IM JAHR OFFEN FÜR ALLE FRÜHSTÜCK € 29,90 | MITTAGSTISCH Montag - Freitag € 12,40 Samstag von 10-13 Uhr WEIßWURSTFRÜHSTÜCK € 8,90 Sonntag GRILLHENDL € 14,90 Photo: defrancesco

26 sbt 3 | 2025 Das Geschäftsjahr 2024 der Schilthornbahn AG war, wie bereits das Vorjahr, vom Bauprojekt SCHILTHORNBAHN 20XX geprägt. Insbesondere die Schliessung des Schilthorngipfels ab Mitte Oktober zeichnete sich in der Statistik deutlich ab. Bis zu diesem Zeitpunkt konnten die Besucherzahlen auf dem Schilthorn – Piz Gloria gehalten werden, was in Anbetracht der enormen Bautätigkeit an den neuen Bahnen und Stationen bemerkenswert ist. Insbesondere die Gästezahlen aus der Schweiz und den europäischen Nachbarländern, aber auch aus den USA und Südostasien, hielten sich wieder auf hohem Niveau. Einzig die erwartet grosse Nachfrage aus dem chinesischen Markt blieb noch verhalten. Mit der Schliessung des Gipfels und dem anschliessenden Rückbau der Luftseilbahn zwischen Birg und Schilthorn wurde Birg zur Endstation und die Besucherzahlen nahmen spürbar ab. BUSINESS & MARKETING Die Schilthornbahn AG blickt auf ein ungewöhnliches Geschäftsjahr zurück. Die Schliessung des Schilthorngipfels ab Mitte Oktober prägte die Statistik der Luftseilbahn und die Umsätze in den Gastronomie- und Shop-Betrieben nach einem erfreulichen Sommergeschäft wesentlich. Die Eröffnung der steilsten Seilbahn der Welt und der ersten Funifor-Bahn der Schweiz Mitte Dezember zählten zu den grossen Meilensteinen im 2024. Geschäftsjahr 2024: Bahnprojekt 20XX prägt Statistik

3 | 2025 sbt 27 Gerade bei den Ausflugsgästen konnte die Mittelstation erwartungsgemäss nicht die gewohnte Anziehungskraft des Schilthorns erreichen. Bis Ende 2024 resultierte bei den Luftseilbahnen gesamthaft ein Frequenzminus von 5.3 Prozent. Der Verkehrsertrag verminderte sich mit einem Minus von 7.8 Prozent noch etwas stärker. Positive Entwicklungen in den Gastronomie- und Hotelbetrieben Trotz der Schliessung des Schilthorngipfels, von dem das 360°-Restaurant Piz Gloria direkt betroffen war, lagen die Umsatzeinbusse beim besagten Betrieb bei lediglich 17 Prozent. Dies weist darauf hin, wie stark die ersten neun Monate waren. Deutlich steigern konnten sich indes die anderen Gastronomiebetriebe: Das Panorama Restaurant Allmendhubel übertraf erstmals die Umsatzgrenze von einer Million Franken, was einer Steigerung von genau 10 Prozent entspricht. Trotz der Tatsache, dass die Station Birg als Endstation weniger lukrativ war als sonst das Schilthorn, resultierte beim Bistro Birg dennoch eine Umsatzsteigerung von 12 Prozent. Den grössten Zuwachs erreichten die schneeabhängigen Winterbetriebe Gimmelen und Schiltgrathüsi mit einem Plus von fast 28 Prozent. Auch in der Hotellerie kann positive Bilanz gezogen werden: Nach einem Rückgang im Logement im Vorjahr, schaffte das Hotel Alpenruh mit einer Steigerung der Erträge aus den Übernachtungen um 46 Prozent einen beeindruckenden Turnaround. Wie auch beim Hotel Blumental, welches den Vorjahresumsatz gehalten hat, konnte die Auslastung deutlich gesteigert werden. Seit November 2024 wird das Management zusätzlich von Reto Mettler ergänzt, der als erfahrener Berg-Gastronom die Betriebe als Leiter Hotellerie und Gastronomie verstärkt. Das Nachsehen hatten die Shop-Betriebe Während die Entwicklung bei den Gastronomiebetrieben positiv war, resultiert bei den Shops eine Umsatzabnahme von 9.6 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Diese Abnahme ist ebenfalls baubedingt: 2024 musste die Verkaufsfläche auf dem Schilthorn um 35 Prozent verringert werden, ab Mitte Oktober war der Top Shop ganz geschlossen. Das deutlich kleinere Provisorium auf Birg konnte die Lücke nicht wettmachen. Im Provisorium des Shops im Hotel Blumental in Mürren konnte der Umsatz gegenüber dem Vorjahr gehalten werden. Erreichte Meilensteine Kurz vor Ende des Geschäftsjahres, am 14. Dezember 2024, wurden die steilste Seilbahn der Welt zwischen Stechelberg und Mürren sowie die erste Funifor-Bahn der Schweiz von Mürren nach Birg eröffnet – zwei wichtige Meilensteine im Grossprojekt. Die Resonanz in den Medien erreichte weltweit ungewohnte Dimensionen, was die Einzigartigkeit dieser Bahnen widerspiegelt. Um der gesteigerten Nachfrage gerecht zu werden, werden nach und nach sämtliche Verkaufs- und Kontrollsysteme auf die Hard- und Softwarelösungen der Firma Axess umgerüstet. Seit Herbst laufen das Parksystem und neue Ticketautomaten im neuen System. Rund 25 Prozent der Umsätze laufen bereits über diese Geräte. Anträge an die Generalversammlung vom Freitag, 20. Juni 2025 Die nächste Generalversammlung der Schilthornbahn AG findet am Freitag, 20. Juni 2025, traditionsgemäss im Alpinen Sportzentrum in Mürren statt. Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung, im Sinne einer umsichtigen Liquiditätsplanung auf eine Dividendenausschüttung zu verzichten. Begründet wird dieser Vorschlag mit dem unter den Erwartungen liegenden Cash-Flow aus dem Geschäftsjahr 2024, dem schnelleren Baufortschritt und dem in der Folge höheren Liquiditätsbedarf, aber auch mit der anhaltenden Unsicherheit hinsichtlich der Entwicklungen der Weltwirtschaft. Informationen zum Unternehmen Die Luftseilbahn der Schilthornbahn AG mit Firmensitz in Stechelberg, verbindet das Lauterbrunnental von Stechelberg aus mit den autofreien Bergdörfern Gimmelwald und Mürren und führt über die Station Birg auf den Schilthorn-Gipfel auf 2970 m.ü.M. Das Schilthorngebiet bietet vor Eiger, Mönch und Jungfrau zahlreiche Aktivitäten für Gäste aus der ganzen Welt. Internationale Bekanntheit erlangte das Schilthorn mit den Dreharbeiten zum James Bond-Film «Im Geheimdienst Ihrer Majestät» im Jahr 1968. PR www.schilthorn.ch BUSINESS & MARKETING Fotos: Schilthorn (2)

28 sbt 3 | 2025 Viele Millionen in- und ausländische Gäste besuchen jedes Jahr die Schweiz und ihre vielfältigen Tourismusregionen. Damit sind viele positive Aspekte wie kultureller Austausch, Wertschöpfung und regionale Weiterentwicklung verknüpft. Gleichzeitig birgt es die Aufgabe, diese Besucherströme verträglich zu gestalten und Veränderungen wie die Zunahme von Verkehr, steigende Nachfrage nach Ferien- und Zweitwohnungen oder der Balance zwischen Natur- und Siedlungsräumen vorausschauend zu begegnen. In vielen Fällen stehen lokale Entscheidungsträger vor der Herausforderung, diese vielfältigen und oft subtilen Tendenzen zu erkennen und proaktive, zielgerichtete Lösungen gemeinsam zu entwickeln, die möglichst vielen Bedürfnissen gerecht werden. Fehlende Daten zu lokalen Tourismusbewegungen Es bestehen kaum Grundlagen zum kleinräumigen Monitoring des Tourismus innerhalb einer Destination. Verfügbaren Daten fehlt oft der nötige Detaillierungsgrad und sind schwer interpretierbar. Weiter sind die Monitoring-Möglichkeiten selten auf nachhaltige Ziele ausgerichtet, was die Formulierung und Umsetzung adäquater Massnahmen erschwert. Somit fehlt es an Informationen über die Besucherströme an sich und deren Konsequenzen für die Destination, aber auch zur Wirksamkeit von Massnahmen für eine aktive Gestaltung der nachhaltigen Entwicklung des Tourismus und der Region. BUSINESS & MARKETING Innerhalb von drei Jahren möchte das Forschungsteam herausfinden, wie sich Tourismusbewegungen besser nachvollziehen und lenken lassen. Diese Erkenntnisse aus der Praxis sollen dazu dienen, eine nachhaltige Entwicklung der Regionen gezielt zu unterstützen. Foto: aletscharena.ch / Christian Pfammatter Universität Bern lanciert Projekt zur mit den Regionen Aletsch, Lauterbrunnental und Grindelwald «Monitoring, Prognose und nachhaltige Steuerung touristischer

3 | 2025 sbt 29 Enge Zusammenarbeit zwischen Forschung und den Regionen Die Forschungsstelle Tourismus (CREDT) verfolgt deshalb gemeinsam mit dem Institut für Informatik und dem Geographischen Institut das Ziel, Möglichkeiten für das Monitoring der Tourismusbewegung und für eine nachhaltige touristische Entwicklung mit den Pilotdestinationen zu entwickeln. Das Projekt wird von der Digitalisierungskommission der Universität Bern sowie den beteiligten Abteilungen getragen. In Zusammenarbeit mit den Pilotdestinationen Aletsch Arena sowie Lauterbrunnental und Grindelwald der Jungfrau Region wird die Anwendbarkeit und Relevanz im lokalen Kontext sichergestellt und weiterentwickelt. Hierfür findet ein enger Austausch in Arbeitsgruppen, besetzt durch die Tourismusorganisationen, Gemeinden und Bergbahnen, statt. Damit soll das Projekt einen Nutzen für die Destinationsentwicklung, die lokale Bevölkerung wie für die Gäste stiften, der über die Projektphase hinaus Wirkung zeigt. Weitere Informationen zum Projekt & Ansprechpersonen: cred-t.unibe.ch/steps Smart Tourism Evaluation, Prediction and Sustainable Development Forschungsstelle Tourismus am Center for Regional Economic Development (CRED-T) Die Forschungsstelle vereint wissenschaftliche Expertise mit praxisnaher Forschung, umfassenden Lehr- und Weiterbildungsangeboten. Sie widmet sich aktuellen und zukunfts-weisenden Fragestellungen im Tourismus, die sich auf Themen wie Tourismuspolitik, Strukturwandel, nachhaltige Entwicklung und Innovationen sowie touristische Kooperationen konzentrieren. Weitere Informationen: www.cred-t.unibe.ch Forschungsgruppe Communication and Distributed Systems, Institut für Informatik Die CDS-Gruppe forscht in den Bereichen vernetzte Systeme, Internet of Things (IoT), Sensornetzwerke und Cloud Computing. Schwerpunkte sind Echtzeitanalyse, mobile Kommunikation, Mobilitätsprognosen und Datensicherheit. Mit ihrer Erfahrung in verteiltem maschinellen Lernen kann die Gruppe wertvolle Beiträge im Rahmen des Projekts leisten. Weitere Informationen: www.cds.unibe.ch Forschungsgruppe Politische Stadtforschung und Nachhaltige Raumentwicklung, Institut für Geographie Die Gruppe analysiert die sozio-politische Dimension der Raumentwicklung mit Fokus auf die Regulierung von Ressourcen wie Boden, Wohnraum, Landschaft oder Biodiversität. Zentrale Fragestellungen betrachten die Strategien verschiedener Akteure, um ihren Zugang zu Ressourcen zu sichern und welche Spielregeln einen Beitrag zu starker Nachhaltigkeit fördern. Weitere Informationen: www.geography.unibe.ch Aletsch Arena Die Aletsch Arena im Wallis liegt zwischen Brig und dem Goms im Schweizer Rhonetal. Hoch oben auf dem Walliser Sonnenplateau thronen die autofreien Destinationen Riederalp, Bettmeralp und Fiescheralp. Unten im Tal stehen die idyllischen Dörfer Mörel-Filet, Lax, Fiesch und Fieschertal, weitere Siedlungen liegen an den Hängen. Das Herzstück des UNESCO-Welterbes Schweizer Alpen Jungfrau-Aletsch ist der atemberaubende Grosse Aletschgletscher. Weitere Informationen: www.aletscharena.ch Jungfrau Region – Grindelwald & Lauterbrunnental Die Jungfrau Region liegt im Berner Oberland, im Herzen der Schweiz und gehört zum UNESCO-Welterbe Schweizer Alpen Jungfrau-Aletsch. Verschneite Berggipfel, tiefblaue Seen, grüne Alpwiesen prägen das Bild zwischen Meiringen (595 m ü. M.) und dem Gipfel der Jungfrau (4158 m ü. M.). Im Winter punktet die Region mit vier grossen und modernen Skigebieten. Die Gemeinden Grindelwald und Lauterbrunnen mit Dörfern wie Mürren und Wengen liegen in den beiden Tälern der Region. Weitere Informationen: www.jungfrauregion.swiss BUSINESS & MARKETING Foto: aletscharena.ch / Marco Schnyder Foto: aletscharena.ch / Christian Pfammatter nachhaltigen Tourismusentwicklung Entwicklung in Destinationen»

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